融资网(pbcrz.com)讯：善弈者，谋势；不善弈者，谋子。
谋势，就意味着高屋建瓴、驾驭全局，“势者如云，势者如虹”，所以，“善战者，乘而胜之”。谋子，则意味着目光短浅，急功近利，患得患失，顾此失彼。
高明的棋手与人对弈，总是心存大局、眼观八方、进退攻守、有节有度，如此，方能成局在胸、胜券在握。如果时时不忘谋眼前一子的利益得失，而忽略了整体局势的转移变化，虽然一时杀性畅快，侥幸小得，但最终必将会失去全局大势。
所以，上等的商人必通围棋之道，以谋其势，中等的商人必识象棋之术，以谋其市，下等的商人仅恃跳棋之法，以尽其事。
是以：善谋之人，有“势”无恐！
孙中山先生说：“天下潮流浩浩荡荡，顺之者昌逆之者亡。”
1999年，当蒙牛以100万注册资金成立奶制品公司的时候，伊利市场规模是12亿元，三元雄踞北京、光明称霸上海……一无工厂、二无市场的蒙牛，在全国的排名仅为第1116位，短短5年间,蒙牛在中国乳制品企业中的排名由第1116位上升为行业的领军者,创造了在诞生1000余天里平均每天超越一个竞争对手的经营奇迹。
蒙牛是一个既善于“看天”，也善于“相地”的企业。牛根生有句话，“没有棋局的成功，就没有棋子的成功”。蒙牛的发展，其实也是蒙牛企业对“谋势”之道最“牛气”的诠释。
从蒙牛创业一开始，就以“韬光养晦”的谦逊心态，将自身的品牌知名度与伊利紧密的联系在一起，通过“蓄势”和“借势”，利用伊利的知名度，巧妙的将蒙牛自身的品牌打出去了。然后，蒙牛根据呼和浩特人均牛奶拥有量全国第一、牛奶增速全国第一的状况，寻找到一个更大的背景，提出了共建中国乳都的口号。通过巧借内蒙古之势，自然而然的把自己和那些大品牌放在了一起，更以“建设中国乳都”、“为内蒙古喝彩”之博大胸怀，凝聚了强大势能。
