他创造了10年内由百亿到兆（新台币）的飞速成长传奇。他的传奇，不是侥幸，不是昙花一现，更不是神笔马良，而是必然，是深厚的积累，是数十年不露声色，积蓄力量之后的大干一场。
　　用他自己的话说，这叫阿里山上的神木之所以大，四千年前种子掉到土里时就决定了，绝不是四千年后才知道。
　　我的成功三部曲：策略、决心加方法
　　——记台湾鸿海集团董事长郭台铭
　　从30万元台币的小小黑白电视机旋钮工厂到“台湾最大民营制造企业”，从“台湾最大民营制造企业”到“台湾最大民营企业”，再到“台湾营收最大企业”，郭台铭先生在全球性的景气低迷中征战四方、大者恒大，让企业称谓越来越短的同时，也让外界对他个人的称谓越来越简单——转眼间，就从“台湾科技首富”简单到“台湾首富”。
　　2005年，他创办领导的鸿海集团，提前3年营收突破兆元（新台币）大关，在台湾第一个完成三大洲并购的基础上，再写年营收破“兆”的历史纪录，耸立起一座更高更强的超级竞争平台。
　　这个结果连他自己都没有想到。2005年年初他还说：“等营业额超过一兆，我就要走了。”并预计自己要到2008年才能实现目标，“吃了秤铊铁了心，99.9％，2008年一定交棒出去。”

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