在2007年福布斯“中国名人榜100”上，青年钢琴家郎朗的年收入为1.5亿元，仅次于姚明，名列文艺界人士之首。以阳春白雪的古典音乐为业，收入却能超过众多大众娱乐明星和体育明星，实在令人诧异。但从郎朗的媒体曝光率、个人形象以及事业发展态势来看，他已经成功地建立了一个文化产业的个人品牌，成为一位古典音乐的世界级明星，他目前的收入只是对这个品牌的客观反映甚至是部分反映。
品牌定位及其传播
在发达国家和新兴发展中国家的家长极度重视音乐教育的今天，古典音乐变得越来越普及，钢琴演奏者如恒河沙数，技艺超群者也不在少数。尽管中国音乐史上鲜有享誉世界的钢琴家，但中国的琴童数量已达3000万（其中大部分主要学习钢琴），而且与郎朗同龄且技艺不相上下的青年钢琴家就有李云迪、陈萨等人，郎朗面对的同胞竞争者已经很多，再加上全球的青年才俊和成名大师，要在世界古典音乐界建立一个钢琴家的个人品牌，首先要对自己进行准确的定位。
在营销学理论中，定位的关键在于塑造出与竞争者不同的、给人鲜明印象的个性或形象，并通过一套营销组合把这种形象生动地传递给顾客，使这种形象牢牢地占据顾客的心智。简言之，就是把自己和竞争者区别开来，并使顾客认识并欣赏这种差异。郎朗对自己个人品牌的定位是一位热情、亲和力强、富有戏剧性表现力和感染力、具备高超技巧和炫技能力、敢于挑战极限的少壮派世界乐坛超级明星。他和竞争者的主要差异是他的张扬个性、旺盛的表现欲和极其广泛的演奏曲目。为了在音乐爱好者心目中植入这种印象，他和他的父亲不自觉地利用了一整套强有力的营销手段进行传播，达到了整合营销传播的目的。在强化个人品牌定位的过程中，他们所采取的产品、渠道和传播手段产生了一种强大的合力，一步步使品牌定位深入消费者的心中。
从音乐史上看，张扬的个性是不少钢琴家塑造个人品牌形象的一个手段，而这种手段经常会伴以炫技。远的例子有浪漫主义时代让欧洲上流社会尤其是贵妇人为之疯魔的“键盘魔王”李斯特，近代则有阿根廷女钢琴家阿格里奇，而辽东半岛之子郎朗也秉承了辽宁人的特点，自信得有点自负：幼年时就曾因未能获得大奖而质问评审，多次声明“李云迪和我不在一个档次”，宣称“真正的艺术家个性都很张扬”……而环球唱片公司也利用他“彪乎乎”（山东话，指很拽、很牛的样子）的形象做包装：在郎朗的贝多芬钢琴协奏曲唱片的封套上，郎朗意气风发，头发根根耸立，如同上海金茂大厦的尖顶直冲云霄，大有“天上天下，唯我独尊”的架势。
