21世纪福来传播机构总经理 娄向鹏
品牌到底是什么？
品牌就像一头大象，不同的人或门派有不同的视角、认识、理解和行为。
于是，我们把品牌高高举起，谈理念、谈战略、谈策略、谈传播、谈表现，谈得不亦乐乎，谈得云里雾里，谈出了很多大师，也留下了很多笑柄。
在纷繁缥缈的品牌世界里，有一个人一直保持清醒，他是中国最早进行品牌研究和实践的人，一头扎进去，激情思考、理性探索、精耕细作、不愿多说，托起一个个最有代表性的中国品牌，至今还不肯站出来吆喝。他就是张彬，我很敬佩的一位老乡、朋友和兄长。
从中国品牌建设第一案例海尔，到珠三角品牌群代表科龙、创维，再到中国新媒体先锋和黄旗下TOM传媒，现在是中国汽车自主品牌典范福田，张工（我对张彬的尊称）执掌品牌帅印，一路走来，脚印串串，熠熠闪耀。
尤其是在福田的五年，张工像一名技术员和工程师，深入车间，认真汲取汽车生产流程管理和作业体系精髓，变通和改造后，与品牌管理体系和操作流程进行杂交创新，张工形成了一套中国特色和福田特色的品牌管理理论与操作体系，把抽象缥缈的品牌管理变成了技术活儿，改造成品牌经营流水线，成就福田全国最大商用车品牌和最具价值自主汽车品牌。所以，我尊称张彬张工，中国首席品牌工程师。
然而，每次和张工见面，我们两个都是从事营销和品牌的人，却很少谈及品牌。他只像一个老朋友、一个兄长一样吃饭、聊天，连娱乐和喝酒都很少。他也几乎不谈工作的事，更没有中国首席品牌工程师的姿态和架势。以至于很多新朋友会觉得张工挺理性、古板，甚至有点冷峻，不易接近。
