——路邦开创后汽车养护时代品牌之道
在大象横行的中国汽车养护品市场，海尔王冠路邦如同一只智狼，敏锐洞察中国市场的行业本质和发展规律，深度把握消费者潜在需求，牢牢抓住中国式战略机会，运用中国特色营销智慧，打出一片新天地，改写行业格局，重树行业标准！实现了狼与大象的市场共舞。
狼与大象如何品牌共舞
——路邦开创后汽车养护时代品牌之道
21世纪福来传播机构 娄向鹏
路邦战略困境：每前进一步，都要打倒一个世界500强
路邦企业——青岛王冠石油化学有限公司，是海尔集团控股的中美合资企业。自1989年成立以来，凭借以康普顿润滑油为主业，路邦汽车养护品等为辅业的产品结构，历经16年发展，跻身本土润滑油领域的前列。
2005年，中国润滑油行业迎来16年来从未有过的冬天，国际原油供应不足，行业生产成本直线飙升、中石油、中石化几乎成垄断之势、美孚、壳牌等国际巨头纷纷抢滩登陆……，全国4500家企业中，有许多企业处于停产、半停产状态，有的已经倒闭，昔日的阳光产业寒风刺骨。青岛王冠就象一匹孤独的“狼”，在与行业的“大象”进行抗衡，每前进一步，都意味着要打倒一个世界500强，这也是中国诸多大中型企业在国内外品牌混合竞争中所面临的共同难题。怎么办？
?路邦战略突围：打造侧翼进攻狼道
放眼行业格局：开创汽车后产业盈利时代
